做好红色宗申的宣讲员，让营销新模式落地终端！ -k8凯发版官网

8月3日集团营销工作组第一小组到达安徽区域，工作组深入终端、帮扶市场、解决问题。8月8日在淮南举办了宗申车辆皖中区域观摩会，通过优秀经销商的经验分享，以及安副董、闫总的分享，切实地为经销商家人们解决经营过程中的痛点、难点。

会前经销商家人来到淮南吴庆杨的宗申旗舰店观摩学习。吴庆杨深知只有形象第一才能实现销量第一，多年经营始终贯彻开大店，多开店，开好店的宗旨，势必成为当地最具影响力的旗舰店。

淮南吴庆杨

六安谢田径

离开淮南宗申旗舰店，经销商们转场参加宗申皖中区域观摩会。首先，淮南吴庆杨、六安谢田径作为多品类经营的代表人物。两位从团队建设、品牌信仰、经营模式等方面做了深入浅出、精彩细致的讲解，在经销商中引起了强烈共鸣。

会上徐州分公司副总经理何泽平提到，宗申始终立足市场，遵照“六精”研制模式，狠抓“七个绝不放过”，做好“五高”产品改进，创造高质量的产品体系及服务体系，整合一切资源，让商家省心、让用户满意，最终实现竞争取胜的产品经营力的打造。

销售二部部长魏道胜对“七个第一”做了详细解读，他表示安徽区域始终坚持用好“一区/县网络一张表的管理”，始终推进“营销管理力、产品推广力、服务保障力”的不断提升，聚力夯实“七个第一”目标基础，势必完成2022年目标任务！

营销公司总经理闫绍可提到成立“集团营销十大工作组”目的是为了与经销商建立高效、畅通的双向渠道，只为更真实的调研问题，更真切的听到心声，更好的落地服务。

上半年宗申全品类逆势上涨，2022下半年在“七个第一”的指引下，在数字化新营销模式的拉动下，宗申将会在下半年继续领跑行业，冠领小型车辆未来。

集团副董事长安桂辰会上做重要讲话和指示。他表示，2022年，是集团“十四五”战略落实的第二年，在复杂的宏观形势以及极具挑战的行业形势下，集团营销工作组调研走访，发现问题解决问题，全力落实经营任务。下一个十年，集团上下将继续朝着产业优化升级，创建千万辆千亿元级车辆名企的发展目标。

共绘澜图 共赢未来

唯志同道合，方能携手共进。未来，集团上下将继续践行“五化”战略，贯彻落实好“七个第一”工作目标的营销模式，坚守初心，砥砺前行，抢抓机遇，再创新篇！